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[책 이야기] 기사단장 죽이기 1 - 무라카미 하루키 p164 멘시키가 말했다. "그림 모델이란 참 긴장되는 일이군요. 옷을 벗을 필요가 없다는 걸 알면서도 이상하게 알몸이 돼버린 느낌이 들어요." 나는 말했다. "어떻게 보면 그럴지도 모릅니다. 그림 모델은 종종 벌거벗겨지는 일이니까요-많은 경우 실제로, 가끔은 비유적으로요. 화가는 눈앞에 있는 모델의 본질을 조금이라도 더 깊이 꿰둟어보려 합니다. 다시 말해 모델이 걸친 겉모습이라는 외피를 벗겨나가야 하는 거죠. 그러려면 물론 화가에게 뛰어난 안력과 날카로운 직관이 필요하고요." p348 세상에는 모르는 편이 더 좋은 일도 있어, 라고 아마다는 말했다. 그럴지도 모른다. 세상에는 듣지 않는 편이 더 좋은 일도 있을 것이다. 하지만 영원히 듣지 않고 버틸 수는 없다. 때가 오면 아무리 단단히 귀를 틀어막아도..
[책 이야기] 한 걸음을 걸어도 나답게 - 강수진 p57 삶의 무대에서 몰아치는 파도와 만나면 누구나 주저앉고 싶어진다. 하지만 그 파도가 나를 더 나은 곳으로 데려갈 수도 있다. 두 손에 꼭 쥔 열정을 놓치지 않는다면 열정으로 벅찬 가슴을 믿는다면 그 무대는 온전한 나의 것이 될 것이다. p77 정신이 번쩍 들었다. 꿈에 그리던 무대에 섰는데 그 기회를 어이없게 날려버리다니 참담했다. 무대에 설 가능성이 없어도 늘 준비돼 있어야 한다는 것을 처절하게 깨달았다. 그날부터 피나는 연습을 시작했다. 매일 땀과 눈물을 쏟아냈다. 하루에 토슈즈를 서너 켤레씩 갈아 치웠다. 슈투트가르트 극장의 물품담당자가 제발 토슈즈 좀 아껴 신으라고 충고할 정도였다. 한 시즌에 토슈즈를 몇 백 켤레씩 닳아 없앴다. 그러자 '강수진이 이렇게 잘했었나'라며 다시 돌아볼 만큼 실력..
[책 이야기] 시민의 교양 - 채사장 p45 진짜 문제는 움직이지 않는 시민에게 있다. 상황이 악화되는 시점에 이르기까지 무엇이 문제인지 파악하지 못하는 부동의 시민들이 문제다. 그들이 사회의 절대다수일 경우 그 사회는 균형을 잃어버리고 특정 계층, 특정 계급의 이익만을 반복적으로 보장하는 부정한 사회로 변졀될 수 있다. p160 시민에게는 의무가 있다. 나의 이익을 추구하는 동시에 계급의 이익을 대변하고 사회의 이익을 고려해야 할 책임 말이다. 물론 모든 구체적인 사회적 쟁점에 관심을 기울이는 것은 불가능하고, 그럴 필요도 없다. 다만 세계에 대한 거시적인 관점을 토대로 개별 사안을 단순하게 분류할 수는 있어야 한다. 시장의 자유와 정부의 개입으로, 자본가의 이익과 노동자의 이익으로, 자유주의와 사회주의의 이념으로, 주주 자본주의와 이해관..
[책 이야기] 편의점 인간 - 무라타 사야카 p29 왜 편의점이 아니면 안 되는지, 평범한 직장에 취직하면 왜 안 되는지는 나도 알 수 없었다. 다만 완벽한 매뉴얼이 있어서 '점원'이 될 수는 있어도, 매뉴얼 밖에서는 어떻게 하면 보통 인간이 될 수 있는지, 여전히 전혀 모르는 채였다. p66 "여기는 변함이 없네요" 나는 조금 사이를 두었다가, "글쎄요!"하고 대답했다. 점장도, 점원도, 나무젓가락도, 숟가락도, 제복도, 동전도, 바코드가 찍힌 우유와 달걀도, 그것을 넣는 비닐봉지도, 가게를 오픈했을 당시의 것은 이제 거의 남아 있지 않다. 줄곧 있긴 하지만 조금씩 교체되고 있다. 그것이 '변함없다'는 것인지도 모른다. p98 정상 세계는 대단히 강제적이라서 이물질은 조용히 삭제된다. 전통을 따르지 않는 인간은 처리된다. 그런가? 그래서 고치지 ..
[책 이야기] 예언 - 김진명 p286 "흐흐, 소련에서는 모든 국민들이 부품에 불과해요. 어떤 누구에게도 책임을 물을 수 없더군요." 윤은 고개를 설레설레 흔들었다. 마치 이제야 소련이라는 나라를 알게 되었군요, 하듯 그녀는 건조한 목소리로 중얼거렸다. "그 어떤 양심가라도, 지식인이라도, 의로운 사람이라도 지시를 받으면 몇천 명이든 살해할 수밖에 없어요. 소련이라는 나라에 있는 한." p298 "모스크바는 늘 하얗소. 애인이든 무엇이든 늘 잃기만 하는 이곳 사람들은 저 하얗게 내린 눈을 보며 럼을 마시지. 럼으로 어제를 지우고 보드카로 새로운 내일을 그리는 거요. 다시 럼으로 돌아오는 게 문제이긴 하지만...... 자, 마셔요. 마시오 잊어요. 내일은 훨씬 멋진 여자가 나타날 테니까." p376 "문 총재님, 통일은 언제쯤 오겠습..
[책 이야기] 오르는 부동산의 법칙 - 조현철 부동산 투자의 3가지 조건 타이밍, 입지, 정책 p25 첫 수업시간, 교수가 가벼운 질문을 던졌다. "부동산에서 가장 중요한 3가지가 뭐지?" 내가 미처 생각할 틈도 없이 외국 학생 3명을 제외한 미국 학생 전원이 한 목소리로 외쳤다. "입지, 입지, 입지!" 그렇다. 부동산에서 가장 중요한 3가지는 입지, 입지, 그리고 또 입지다. 이것은 부동산 업계에서 상식으로 통한다. 그만큼 중요하다는 얘기다. p29 건물은 낡고 평면은 유행을 탄다. 브랜드는 꾸준히 새롭게 출시되지만 건물이 위치한 입지는 변하지 않는다. 아니 정확히 말하면 '매우 천천히' 변한다. 그 변화가 눈에 보이지 않아 체감하기 힘들지만 시간이 지나면 문득 놀랄 정도로 변해 있다는 걸 깨달을 뿐이다. p37 현명하게 음악이 멈추기 한참 전에..
[책 이야기] 축적의 길 - 이정동 p43 한국산업이 처한 위기의 본질은 '개념설계 역량이 부족하다'라는 한 문장으로 압축해서 표현할 수 있다. p45 아무것도 없는 상태에서 제품의 개념을 최초로 정의한다는 의미를 강조하기 위해 앞 단계의 밑그림 그리는 부분을 '개념설계'라고 하고, 밑그림대로 시행한다는 의미에서 뒤의 단계를 '실행'이라고 한다. 모든 제품을 만드는 과정은 개념설계와 실행으로 이루어진다. p67 첫째, 한국산업계는 실행 역량은 강하지만, 개념설계 역량이 부족하다. 둘째, 개념설계 역량을 얻으려면, 도전적 시행착오 경험을 꾸준히 축적해야 한다. 그래서 '축적의 시간'이 필요하다. p70 축적의 전략 1. 축적의 경험을 담는 궁극의 그릇, 고수를 키워라. 축적의 전략 2. 아이디어는 흔하다. 스케일업 역량을 키워라. 축적의 전..
[책 이야기] 에어비앤비 스토리 - 레이 갤러거 p74 "우리는 공상가가 아닙니다. 그냥 평범한 놈들이죠. 우리는 '작은 공간으로 조금의 돈이라도 벌고 싶어 하는, 우리 같은 사람이 있을거야'라고 생각했을 뿐입니다." p110 "위기의 순간에 합의로 의사 결정을 내리는 일은 중용을 지키는 것처럼 보이나, 자칫 최악의 의사 결정이 될 수도 있습니다." p121 "누군가 내게 어떻게 하면 돈을 벌 수 있는지 조언을 구하나면, 근사한 나무 오두막 하나를 지어보라고 ㅏㄹ할 것이다. 에어비앤비 사이트에서 그런 오두막들은 몇 개월을 기다려야 할 만큼 대기 예약자가 넘쳐난다." p123 "제가 카이로에서 눈을 뜬다면 지금 카이로에 있다는 사실을 온몸으로 느끼고 싶습니다. 클리블랜드에 있는 방과 똑같이 생긴 공간에서 눈을 뜨고 싶지는 않거든요." p129 "에어비앤..

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